Главная » Фундамент бизнеса » Сетевой бизнес, формула эффективной работы. Проверь себя!

Сетевой бизнес, формула эффективной работы. Проверь себя!

14 02 2019 Наталья Войцеховская Пока нет комментариев

Недавно натолкнулась в интернете на замечательную формулу ведения сетевого бизнеса: «5П» — Покупка, Продажи, Поиск, Построение, Планирование.

Знаете, мне она очень понравилась своей универсальностью и полнотой.

Действительно, для успешного ведения сетевого бизнеса нужны все 5 этих составляющих:

1. Покупка. Да, это основа МЛМ-бизнеса. Вы покупаете товар, оцениваете, и если находите достойным и полезным, то уже спокойно предлагаете другим. Продавать заведомо некачественный товар – это неуважение не только к покупателям, но и к себе.

2. Продажи. Без продаж вы никогда не сможете построить большую и сильную структуру. Если вы не умеете продавать сами, то как научите этому других? Многие не умеют и не любят продавать и пытаются научить всех строить бизнес только на рекрутировании. Я много раз разбиралась с этим мифом, так что теперь не буду возвращаться в ней. Просто знайте – это не правда!

3. Поиск. Вам постоянно придется расширять свою аудиторию, находить новых покупателей и партнеров. Не только поддерживать то, что есть, но и постоянно развивать.

4. Построение. После того, как вы нашли нового партнера, с ним нужно работать: обучать, помогать, настраивать. Помимо этого – работать со всей структурой в целом, проводить встречи и презентации, рассказывать о новых продуктах и инструментах продаж. А как иначе? Вы же не зря носите звание Лидера…

5. Планирование. Постоянно видеть цель. Не метаться от дела к делу, а видеть стратегию, знать свою цель и видеть дорогу к ней. А самое главное – по этому пути идти. Не тратить время зря, не заниматься процессом ради процесса, без стремления к результату, а постоянно работать над собой, развиваться и стремиться к большему.

Вот такая схема «5П». Но важна не только эта схема, но и следствия из неё.

Давайте выполним простое упражнение:

Проанализируйте свою работу по этой формуле.
Выставьте каждому направлению оценку от 1 до 10, в зависимости от того, насколько качественно у вас это направление проработано.
Какое направление у вас развито лучше всего? А какое «провисает»?
Направление, которое у вас развито лучше всего – ваша сильная сторона. Поддерживайте её и старайтесь вывести на качественно новый уровень.
Направление, которое «провисает» — слабая сторона. Подумайте, что вы делаете в этом направлении. А что следовало бы сделать, но пока не доходят руки или не получается? Что совсем не получается, и этому нужно дополнительно поучиться? Подумайте, что стоит сделать в этом направлении в первую очередь.

Такое упражнение – лучший экспресс-метод оценки эффективности ведения сетевого бизнеса.

Постарайтесь проводить его регулярно, хотя бы каждые 2-3 месяца, чтобы отслеживать изменения в каждом из направлений. Его же Вы можете предлагать своим партнерам для самооценки.

Пишите в комментариях, сколько баллов вы набрали по каждому из компонентов этой формулы!

Добавить комментарий Отменить ответ

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.